企業(yè)黨建 為深入貫徹落實(shí)建工控股第一次黨代會(huì)精神，第五分公司積極行動(dòng)，分公司機(jī)關(guān)及所屬項(xiàng)目部通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題宣講、三會(huì)一課、展板宣傳等多種形式迅速掀起貫徹學(xué)習(xí)黨代會(huì)精神熱潮，深刻領(lǐng)會(huì)精神要義，著力抓好貫徹落實(shí)，切實(shí)把全體職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到大會(huì)各項(xiàng)決策部署上來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
分公司召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)議，緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹建工控股第一次黨代會(huì)精神宣講提綱，重點(diǎn)解讀黨代會(huì)黨委報(bào)告和紀(jì)委工作報(bào)告，要求分公司機(jī)關(guān)及所屬項(xiàng)目部，把貫徹落實(shí)黨代會(huì)精神與開(kāi)展“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持“企業(yè)利潤(rùn)中心、項(xiàng)目成本中心”定位，按照“強(qiáng)本節(jié)用、量入為出、增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流、六個(gè)嚴(yán)禁”的原則，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，緊扣項(xiàng)目成本效益管理核心，全面梳理問(wèn)題、短板、弱項(xiàng)，明確目標(biāo)任務(wù)，明晰工作思路，細(xì)化實(shí)施方案，進(jìn)一步提升項(xiàng)目基礎(chǔ)管理水平，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨代會(huì)精神，在公司高質(zhì)量發(fā)展中彰顯新?lián)?dāng)、新作為！
分公司所屬各項(xiàng)目深入學(xué)習(xí)貫徹建工控股第一次黨代會(huì)精神，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，在“強(qiáng)基固本保安康，提質(zhì)增效爭(zhēng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽期間，各項(xiàng)目結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，緊扣工期履約和成本管控，成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，精心編制競(jìng)賽方案，科學(xué)分解年度指標(biāo)，細(xì)化任務(wù)責(zé)任到人，上下聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化組織保障。并在各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳條幅，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽氛圍，激發(fā)項(xiàng)目全體人員大干快上超產(chǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱情。同時(shí)，為應(yīng)對(duì)高溫天氣，各項(xiàng)目通過(guò)優(yōu)化作息時(shí)間，合理組織工作面，減少戶(hù)外作業(yè)等多措并舉搶抓進(jìn)度，切實(shí)保障廣大職工的身心健康和作業(yè)安全，努力完成2022年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
分公司及所屬項(xiàng)目部全體成員表示要深刻領(lǐng)悟黨代會(huì)精神，牢固樹(shù)立履約意識(shí)和筑牢經(jīng)營(yíng)理念，在抓好安全生產(chǎn)和疫情防控的前提下，加快工程進(jìn)度，確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利完成，以?xún)?yōu)異成績(jī)向集團(tuán)建企70周年獻(xiàn)禮，為實(shí)現(xiàn)“四個(gè)安徽建工”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
