基層動態(tài) 4月3日，公司二分公司二屆一次職工大會順利召開。公司副總經(jīng)理葉和永、黨委工作部主任施用宏、工會女工主任王俊出席會議，會議由黨支部書記黃業(yè)云主持。
與會職工聽取和審議了分公司經(jīng)理朱紹凱的《搶抓機(jī)遇 開拓創(chuàng)新 為持續(xù)推進(jìn)二分公司發(fā)展再上新臺階而努力奮斗》工作報告，報告總結(jié)回顧了2018年各項工作，對2019年的工作和任務(wù)進(jìn)行了謀劃和部署，他指出，新一年公司的發(fā)展正面臨新起點，開啟新征程，我們務(wù)必要搶抓新機(jī)遇、挖掘新動能、謀劃新思路、推動新發(fā)展，為全面完成二分公司2019年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)努力奮斗。分公司財務(wù)科科長張英杰做了《2018年度財務(wù)決算及2019年度財務(wù)預(yù)算報告》和《2018年度業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》。會上傳達(dá)了集團(tuán)公司一屆六次職代會、公司十六屆二次職代會精神，并對分公司班子及其成員進(jìn)行了民主測評和后備干部推薦。
葉和永對分公司2018年的工作給予了肯定，他強(qiáng)調(diào)：一是分公司要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),貫徹職代會精神，堅定發(fā)展信心，鎖定目標(biāo)不放松。二是要高標(biāo)準(zhǔn)的做好在建項目和收尾項目施工工作，樹立公司品牌形象。三是注重安全管理工作，實現(xiàn)全員安全管理責(zé)任制度,堅持效益領(lǐng)先，做好成本管控與資金回籠。四是搶抓經(jīng)營，積極參與市場投標(biāo)，加大市場投標(biāo)參與度，樹立全員經(jīng)營的理念。五是加強(qiáng)項目量化考核，培養(yǎng)品牌項目經(jīng)理，打造標(biāo)桿項目。六是加強(qiáng)班組建設(shè)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔自律，營造創(chuàng)建氛圍，發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
王俊指出，分公司工會要以職工為中心，服務(wù)大局，發(fā)揮好工會參與、維護(hù)、建設(shè)和教育的職能。依法維護(hù)職工合法權(quán)益，多途徑提高員工素質(zhì)，積極推動分公司經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和生產(chǎn)力。2018年分公司工會在公司黨委和工會的領(lǐng)導(dǎo)下依法獨立自主地開展工作，推動了分公司的建設(shè)和發(fā)展，促進(jìn)了分公司年度各項目標(biāo)任務(wù)的落實和完成。積極參與民主管理和民主監(jiān)督，依法規(guī)范地履行工會職能，團(tuán)結(jié)職工，關(guān)心職工，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，工會工作規(guī)范化程度得到不斷提升。本次大會上通過了分公司職工大會制度，定期進(jìn)行企業(yè)事務(wù)公開，評先評優(yōu)工作陽光操作等是分公司加強(qiáng)民主監(jiān)督、民主管理工作的具體體現(xiàn)。希望分公司在2019年進(jìn)一步建章立制，規(guī)范運(yùn)作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司全體職工，統(tǒng)一思想和行動，凝心聚力，全力以赴完成2019年的各項目標(biāo)任務(wù)。
黃業(yè)云就學(xué)習(xí)貫徹落實本次會議精神提出三點意見：一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高政治站位。全體職工繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想以及黨的路線方針政策。二是統(tǒng)一思想抓好本次會議精神的落實。全體職工以實際行動為全年工作起好步、開好頭。三是解放思想、銳意進(jìn)取。樹立底線思維，凝聚力量，把求真務(wù)實、真抓實干作為工作準(zhǔn)則。分公司上下要擰成一股繩，堅定信心，砥礪奮進(jìn)，全面完成2019年各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)目標(biāo)！
伴隨著《國際歌》的演奏，二分公司二屆一次職工大會勝利閉幕！
