企業(yè)黨建 7月23日上午，安徽二建公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子（擴大）會議，宣布中共安徽建工集團控股有限公司關(guān)于安徽二建領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的任命文件。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部門負責人、所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參會。
王軍同志作了就任發(fā)言。他表示，會盡快轉(zhuǎn)變角色，融入安徽二建，凝心聚力謀發(fā)展，真抓實干展擔當。一是加強理論學(xué)習(xí)，提高政治站位。二是珍視國有企業(yè)的特殊地位和作用，全力推動安徽二建高質(zhì)量發(fā)展。三是團結(jié)班子、凝聚合力，認真履行工作職責。隨后，公司原黨委副書記、紀委書記仇多維同志作了離任發(fā)言。他表示，堅決服從上級決定，同時站好最后一班崗，認真負責地做好工作交接。
公司黨委副書記、總經(jīng)理李建成代表全體職工表示，堅決擁護集團的決策部署，對王軍同志的到任表示歡迎、對仇多維同志的多年辛勤付出表示感謝。同時強調(diào)，一是旗幟鮮明講政治。廣大黨員干部要自覺增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神、習(xí)近平總書記七一講話精神、集團二屆一次職代會精神。二是一心一意謀發(fā)展。穩(wěn)步推進相關(guān)改革任務(wù)，加快業(yè)務(wù)擴展步伐，積極推動公司改革探索，按照“十四五”規(guī)劃，穩(wěn)中求進，增強企業(yè)市場話語權(quán)，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)。 三是從嚴從實加強管理。增強風險防控意識，注重資金債務(wù)、合同履約、訴訟案件、安全管理等方面風險防控，不斷提高防范化解重大風險的能力。四是抓好人才隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮對人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨管干部、黨管人才原則，加大人才培養(yǎng)力度，重視人才梯隊建設(shè)，打通不同崗位人才晉升發(fā)展通道，為公司“強筋壯骨”提供強大人力資源保障。五是抓好績效管理，調(diào)動員工積極性。進一步深化薪酬分配制度改革，調(diào)動員工積極性，提高工作效率，讓職工共建共享企業(yè)發(fā)展成果。六是做好團結(jié)協(xié)作。團結(jié)是做好一切工作的前提，凝心聚力共同干事創(chuàng)業(yè)，才能使安徽二建在新時代戰(zhàn)勝風險挑戰(zhàn)。七是做好廉潔自律。加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立廉潔自律意識，時刻以法規(guī)、紀律作為自己的行為準則。八是抓好黨建工作。持續(xù)加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，嚴守政治紀律政治規(guī)矩，切實發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，提高公司改革發(fā)展政治優(yōu)勢，為公司“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展賦能助力。
