公司新聞 7月26日上午，建工二建黨委委員、副總經(jīng)理呂遠一行赴安徽建工集團智能綠色制造（長豐）產(chǎn)業(yè)園項目考察指導(dǎo)工作。
呂遠一行深入施工現(xiàn)場，仔細查看工程進度，認真檢查施工質(zhì)量、生產(chǎn)安全情況，對每一個環(huán)節(jié)都進行了嚴格的評估，與一線員工親切交流，傾聽大家的心聲和需求，對于施工過程中遇到的問題和難題一一作出了解答和回應(yīng)。
呂遠強調(diào)，一是要加強項目網(wǎng)格化管理，明確責(zé)任分工，落實責(zé)任到人；二是要做好項目策劃、施工組織設(shè)計等指導(dǎo)性文件報批手續(xù)，做好內(nèi)業(yè)管理；三是加強成本管控，做好成本策劃，明確利潤點、盈利點，要了解物資成本管控的重要性，做到嚴謹細致，認真負責(zé)；四是提高執(zhí)行力，加強分工協(xié)作，對于集團、公司制度文件學(xué)習(xí)要及時高效；五要秉持“標準要高、要求要嚴、動作要快、主動作為、加強溝通”的工作理念，努力拼搏，攜手共進。
